Оао «ковровский электромеханический завод», ковров

Стратегии ИП

    Задачи ИПП выполняются в соответствии с выбранными стратегиями ИП. Для формирования тех или иных стратегий ИП необходимо:

• оценить внешние факторы;
• провести анализ внутреннего потенциала предприятия;
• иметь корпоративную стратегию.

    Для АО «КЭМЗ» наиболее приемлемыми инновационными стратегиями могут являться:

• интенсивное развитие предприятия за счет приобретения новых предприятий (рискованная стратегия);
• использование межкорпоративных связей, кооперации, создание новой, интегрированной структуры (холдинга) на базе АО «КЭМЗ», создание и совместных предприятий (наступательная, рискованная стратегия);
• интеграционное (внутреннее) развитие предприятия, направленное на структурные преобразования за счет организационно-управленческих инноваций (оборонительная стратегия);
• увеличение доли продукции в освоенном предприятием сегменте рынка (безопасная стратегия);
• создание модификаций выпускаемых предприятием продуктов и технологий (умеренно наступательная стратегия);
• освоение:
• новой для предприятия продукции – более дешевого и качественного аналога имеющегося на рынке продукта (наступательная, агрессивная стратегия);
• продукции, не имеющей аналогов на рынке (наиболее рискованная, наступательная стратегия).

Новый Медицинский центр ОАО КЭМЗ в г. Коврове — многопрофильное медицинское учреждение, предоставляющее широкий спектр медицинских услуг.

Медицинский центр ОАО КЭМЗ —  современный развивающийся лечебно-диагностический комплекс с дневным стационаром, оснащенный новейшим, отечественным и зарубежным медицинским оборудованием. В коллективе трудятся опытные пользующиеся заслуженным уважением у ковровчан профессионалы с многолетним стажем работы. Все врачи имеют высшую и первую квалификационную категорию.  Приоритетом работы коллектива медцентра является оказание комплексной квалифицированной помощи на высокотехнологичном оборудовании в комфортных условиях.

Медицинский центр ОАО КЭМЗ обеспечивает возможность разнообразных диагностических процедур:

• — всесторонняя УЗИ диагностика, включая УЗИ (органов малого таза, плода, органов брюшной полости), УЗИ сосудов головы и шеи, вен и артерий нижних конечностей, УЗИ сердца.
• — обследование желудочно – кишечного тракта с помощью новейшего оборудования с возможностью визуализации.
• — работа клинической и биохимической лабораторий.

      Оказание консультативной, диагностической и лечебной помощи больным с заболеваниями мочеполовой системы урологического профиля. В медицинском центре проводится цистоскопия и уретроскопии на импортном оборудовании, биопсия доброкачественных и злокачественных новообразований мочевых путей, мужских наружных и внутренних половых органов.      Консервативное лечение воспалительных заболеваний половых органов, мочевыводящих путей, мочекаменной болезни.   Существует возможность установки, замены и удаления катетеров, стентов, инородных тел (камней) верхних и нижних мочевых путей.  

Проводятся специализированные манипуляции (разделение сращений крайней плоти, вправление парафимоза, бужжирование уретры, блокада семенного канатика, снятие послеоперационных швов, массаж простаты, интракаверные введение лекарственных средств с диагностической и лечебной целью, лечебная инстилляция уретры) и основные урологические операции под местной анестезией. Проводятся физиотерапевтические процедуры на верхние и нижние мочевые пути, наружные и внутренние половые органы, включая терапию, направленную на отхождение камней. Ведется лечение онкоурологических заболеваний (совместно с онкологом).

Мы стремимся сделать посещение центра как можно более комфортным.

Вас ожидает приятная атмосфера,приветливый персонал, стильный интерьер. В медицинском центре ОАО КЭМЗ не бывает очередей, можно записаться и придти на прием в удобное для Вас время.

Медицинский центр ОАО КЭМЗ — лечебное учреждение с опытным, внимательным персоналом, ориентированное на пациентов разных возрастных групп и разного ритма жизни

Медицинский центр ОАО КЭМЗ располагает новейшим оборудованием, в т.ч. собственной клинико-диагностической лабораторией, диагностической аппаратурой ( ХМ, ЭЭГ, видео-гастроскопом, видео-колоноскоп, аппаратурой для увеличительной и узко-спектральной эндоскопии). Современным лечебным и физиотерапевтическим оборудованием. Аппараты МАГНИТОТУРБОТРОН и ПАРОУГЛЕКИСЛАЯ ВАННА представлены впервые не только в городе Коврове, но и во Владимирской области! Благодаря уникальному физиотерапевтическому оборудованию, которого нет в других центрах города Коврова и Владимирской области. Медицинский центр ОАО КЭМЗ использует весь арсенал современных технологий медицины, для лечения различных патологий и профилактики заболеваний

Инновационная политика АО «КЭМЗ»

    Инновационная политика АО «КЭМЗ» (ИП)  является стратегией внедрения новой продукции (инноваций) в рамках общей стратегии предприятия (корпоративной стратегии). Для предприятия инновациями являются:

• наукоемкая продукция;
• технологические инновации;
• маркетинговые инновации;
• организационные инновации.

    ИП определяет, что, когда, как и на каком организационно-техническом уровне необходимо производить предприятию. В процессе внедрения инноваций  ИП углубляет, уточняет стратегию предприятия, способствует ее реализации и формирует рыночно ориентированную корпоративную культуру. В осуществлении  ИП участвуют:

• генеральный директор предприятия, его заместитель по инновационной политике, директоры по направлениям предприятия, помощники генерального директора;
• научно-технический совет;
• руководители и специалисты структурных подразделений;
• другие работники предприятия, являющиеся авторами инноваций и участвующие в инновационной деятельности;
• специалисты службы инновационного менеджмента;
• инвесторы, т.е. распорядители или собственники финансовых ресурсов, которые несут расходы на выполнение проектов;
• стратегические партнеры, фирмы, предприятия и организации, высшие учебные заведения, заинтересованные в результатах и участвующие в инновационной деятельности предприятия.

Гидромоторы

моторы гидравлические двигатели гидравлические гидравлическое оборудование машины и оборудование

• Аксиально-поршневой нерегулируемый гидромотор МКРН.382213.001

  цена по запросу

• Аксиально-поршневой нерегулируемый гидромотор с наклонным блоком, двойным несиловым карданом БК2.957.191

  цена по запросу

• Аксиально-поршневой нерегулируемый гидромотор с наклонным блоком, двойным несиловым карданом БК2.957.043; БК2.957.045; БК2.957.058

  цена по запросу

• Аксиально-поршневой нерегулируемый гидромотор с наклонным блоком, двойным несиловым карданом БК2.957.127

  цена по запросу

• Аксиально-поршневой нерегулируемый гидромотор с наклонным блоком, двойным несиловым карданом БК2.957.179

  цена по запросу

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСАКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОВРОВСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС3305004421

О компании: АО «КЭМЗ» ИНН 3305004421, ОГРН 1023301951177 зарегистрировано 09.09.1993 в регионе Владимирская Область по адресу: 601919, Владимирская обл, город Ковров, улица Крупской, 55. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 875 000 000,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Родионов Владимир Валентинович, ИНН . У организации 1 Учредитель. Основным направлением деятельности является «производство инструментов и приборов для измерения, тестирования и навигации».

Рейтинг организации: Высокий  подробнее Должная осмотрительность (отчет) ?

Статус: ? Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 09.09.1993

Реквизиты для договора  ?  …Скачать

Проверить блокировку cчетов  ?

Контактная информация +7(8… Посмотреть ?

Отзывы об организации  ?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 601919, Владимирская обл, город Ковров, улица Крупской, 55 получен 25.07.2012 зарегистрировано по данному адресу: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Генеральный ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Родионов Владимир Валентинович

Учредители ? () Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 875 000 000,00 руб.

Держатель реестра:По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ЦЕНТР», По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 3821010220

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 26.51 производство инструментов и приборов для измерения, тестирования и навигации

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Реестр операторов, осуществляющих обработку персональных данных (Данные РКН) ?

Лицензии:  ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Налоговый орган ? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 2 По Владимирской Области Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 02.08.1994

Регистрация во внебюджетных фондах

Коды статистики

Финансовая отчетность АО «КЭМЗ» ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела АО «КЭМЗ» ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства АО «КЭМЗ» ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений АО «КЭМЗ» ?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Инновационный менеджмент предприятия

    Инновационный менеджмент предприятия — взаимосвязанный комплекс управляющих действий, направленных на достижение целей и выполнение задач ИП.     Объектами инновационного менеджмента являются:

• инновационная деятельность;
• маркетинг;
• инновационные бизнес-планы;
• интеллектуальная собственность;
• НИОКР;
• инновационные информационные технологии.

Инновационная деятельность

    Содержанием инновационной деятельности предприятия является создание, внедрение в производство и распространение конкурентоспособных инноваций в целях получения максимально возможной прибыли. Инновационная деятельность  осуществляется совместно со всеми остальными видами деятельности на предприятии

Виды инновационной деятельности

• исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов;
• приобретение машин и оборудования, связанных с инновациями;
• приобретение новых технологий, прав на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей;
• приобретение программных средств;
• производственное проектирование, другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (передачи);
• обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями;
• маркетинговые исследования;
• прочие работы.

Результаты инновационной деятельности

    Результатами инновационной деятельности для предприятия являются:

• замена снятой с производства устаревшей продукции (услуг);
• улучшение качества продукции, услуг;
• расширение ассортимента продукции, видов услуг;
• сохранение и расширение традиционных рынков сбыта;
• создание новых рынков сбыта в России, в других странах;
• обеспечение соответствия современным правилам и стандартам;
• повышение гибкости производства и внутреннего коммерческого процесса;
• рост производственных мощностей;
• сокращение затрат на заработную плату, материальных затрат, энергозатрат;
• снижение загрязнения окружающей среды;
• улучшение условий труда.

    Формами передачи (трансфера) результатов инновационной деятельности, как товара, могут быть:

• информационный обмен;
• проведение совместных исследований с другими предприятиями;
• продажа патентов, лицензий, ноу-хау, технической документации;
• передача технологий;
• продажа опытных образцов новой техники;
• инжиниринг — совокупность проектных и инженерно-техничес-ких работ;
• организация совместного производства;
• организация совместных предприятий.

Риски инновационной деятельности предприятия

    На пути реализации инновационного проекта может возникнуть опасность появления рисков, основными из которых являются:

• недостаток оборотных средств;
•  увеличение производства у конкурентов;
• снижение цен конкурентами;
• появление альтернативного продукта;
• риск превышения запланированных уровней затрат разработки и производства продукта;
• невыход на намеченный объем продаж;
• срыв графика разработки продукта;
• трудности в поставках сырья и комплектующих;
• трудности в получении банковского кредита;
• неустойчивость спроса;
• риск оказаться без оборотных средств после массового поступления заказов;
• рост налогов.

С этим читают

• Зао завод «агат»
• Авиапром официальный сайт
• Агат групп
• Финансовое состояние ооо «завод вездеходных машин»
• Информация о предприятии
• Телескопические автогидроподъемники серии тка и кта
• Какое оборудование и инструмент нужны для строительства дома?
• Электротехническая продукция
• Органы управления
• Ооо «завод «трубодеталь»