Тактическое ракетное вооружениекорпорация ктрв

Продукция Корпорации «Тактическое ракетное вооружение»


Авиационное вооружение

Головным предприятием корпорации поставляются высокоскоростные авиационные управляемые ракеты типа Х-31 в версии противорадиолокационной Х-31П (Х-31ПК) и противокорабельной Х-31А; унифицированные по носителям (корабельным, береговым и воздушным) противокорабельные управляемые ракеты типа Х-35Э.


ГосМКБ «Вымпел» производит управляемые ракеты класса «воздух-воздух» различных типов:

  • ближнего маневренного боя (малой дальности) – Р-73Э (ЭЛ);
  • средней и большой дальности РВВ-АЕ; Р-27Р1 (ЭР1); Р-27П (ЭП); Р-27Т1 (ЭТ1); Р-33Э.

Предприятие также поставляет УР класса «воздух-поверхность», а также «поверхность-воздух» для систем ПВО, устройства выброса пассивных помех (УВ-30МК), авиационные пусковые и катапультные устройства (АКУ-170Е), блоки неуправляемых ракет.

ГосМКБ «Радуга» создает управляемое оружие класса «воздух-поверхность» — комплекс «ОВОД-МЭ» с ракетой Х-59МЭ, управляемые ракеты повышенной дальности Х-59МК, а также УР «воздух-РЛС» Х-58Э.


ГНПП «Регион» производит:

  • уникальный комплекс вооружения со скоростной подводной ракетой (СПР) «Шквал-Э»;
  • малогабаритный противолодочный комплекс типа «Пакет-Э/НК», в состав которого входят два боевых модуля. Один из них способен нанести поражение атакующей подводной лодке противника, другой – осуществить перехват и поражение вражеской торпеды;
  • авиационную противолодочную ракету АПР-3Э («Орел-М»);
  • противолодочную корректируемую авиабомбу «Загон-1» и др.

Производственно-технологическая база корпорации охватывает весь жизненный цикл изделий, от разработки конструкторской документации, изготовления опытных образцов, проведения всех видов испытаний, серийного выпуска, ремонта, и до модернизации; а по выработке ресурса – утилизации.

Корпорация обладает правом осуществлять самостоятельную внешнеторговую деятельность по сервисному обслуживанию и ремонту экспортных образцов, в том числе по поставке запасных частей, агрегатов учебного и военного имущества, обучению персонала.

Проводится активная работа по обновлению основного модельного ряда. В настоящее время на заключительный этап создания вышли следующие изделия:

  • авиационные модульные управляемые ракеты типа Х-38МЭ;
  • авиационная управляемая ракета Х-59МК2;
  • противорадиолокационная ракета Х-58УШКЭ;
  • корректируемая авиационная бомба КАБ-1500ЛГ-Ф-Э;
  • корабельный комплекс ракетного оружия «Москит-МВЕ» с противокорабельной ракетой 3М-80МВЕ.


Непрофильная продукция

В сферу деятельности корпорации входит и выпуск продукции гражданского (или двойного) назначения.

  • Двигательные установки систем аварийного спасения (ДУ САС) ракетно-космических комплексов, двигатели мягкой посадки пилотируемых космических кораблей, твердотопливные газогенераторы, использующиеся в ракетной и авиационной технике, а также в передвижных пожарных установках для тушения пожаров («МКБ «Искра»).
  • Ракетные двигатели малой тяги и двигательные установки для космических летательных аппаратов выпускаются «ТМКБ «Союз».
  • Учебно-тренировочные и легкие многоцелевые самолеты, беспилотные летательные аппараты — «Смоленский авиационный завод».
  • Светотехническое ночное оборудование и очки ночного видения для вертолетов — «Азовский оптико-механический завод».
  • Аэродромное, наземное оборудование и агрегаты — «Горизонт».
  • Газовая автоматика безопасности, портативные котельные и бытовые газовые котлы, оборудование для АЭС — «Красный гидропресс».
  • Ветроэнергетические установки различной мощности, работающих автономно или в сети, а также в комплексе с дизель-электрическими, газотурбинными или солнечными электрогенераторами — «ГосМКБ «Радуга».
  • Буровые установки, пиротехнические ножницы для аварийно-спасательных работ, мобильная медицинская лаборатория экспресс-диагностики — «ГосМКБ «Вымпел».
  • Медицинская техника, электротехнические и электронные системы — «Омский завода «Автоматика»).
  • Специальное оборудование для топливно-энергетического комплекса, автоматизированные системы очистки питьевой воды, медицинская техника, телевизионные приемопередающие пункты, обеспечивающие спутниковое вещание — «ЦКБ автоматики».
  • Системы связи и диагностики для железнодорожного транспорта и машиностроения — «УПКБ «Деталь».

Предприятия Корпорации все в большей степени осваивают выпуск гражданской наукоемкой продукции.

Краткая справка

ООО «Аргопласт» зарегистрирована 17 апреля 2003 г. регистратором ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО Г. БЕЛГОРОДУ. Руководитель организации: директор Верховод Руслан Владимирович. Юридический адрес ООО «Аргопласт» — 308000, Белгородская область, город Белгород, проспект Б.Хмельницкого, 131, 7.

Основным видом деятельности является «Оптовая торговля текстильными изделиями, кроме текстильных галантерейных изделий», зарегистрировано 14 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АРГОПЛАСТ» присвоены ИНН 1672830513, ОГРН 5308325810331.

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АРГОПЛАСТ» ликвидирована 3 декабря 2015 г. Причина: Прекращение деятельности юридического лица путем реорганизации в форме присоединения.

Направления деятельности Корпорации «Тактическое ракетное вооружение»

  • разработка, производство, модернизация гиперзвуковых систем вооружения, комплексов стратегического и тактического авиационного высокоточного оружия класса «воздух-поверхность», «воздух-воздух» и унифицированных систем морского вооружения, отечественной ракетно-космической техники и радиоэлектронного вооружения, а также продукции, созданной на основе технологий двойного назначения в сферах аэрокосмических, информационных технологий и возобновляемой энергетики;
  • ремонт, сервисное обслуживание ранее произведенной продукции;
  • обеспечение лицензионного производства поставляемой на экспорт продукции военного назначения.

Стратегия развития до 2017 года

В 2007 году вступила в действие «Стратегия развития Корпорации до 2017 года», основными задачами которой определены:

  • Проведение эффективной и реалистичной продуктовой политики, обеспечивающей удержание и расширение рыночных ниш при безусловном выполнении государственной программы вооружения и государственного оборонного заказа.
  • Техническое и технологическое перевооружение предприятий, снижение производственных издержек, сокращение цикла создания новых образцов высокоточной военной техники при одновременном повышении их боевой эффективности и надежности.
  • Совершенствование системы и механизма управления как корпорацией в целом, так и отдельными направлениями деятельности.
  • Реализация эффективной социальной и кадровой политики.

Корпорацией проводится курс на сохранение и укрепление ее статуса социально ориентированной экономической структуры.

Деятельность

Корпорация является крупнейшим в России холдингом — разработчиком и поставщиком противокорабельных, противорадиолокационных и многоцелевых ракет, предназначенных для оснащения авиационных, корабельных и береговых ракетных комплексов тактического назначения.

В компанию входят 19 предприятий — ГМКБ «Вымпел» (ракеты «воздух — воздух»), ГМКБ «Радуга» (стратегические крылатые ракеты), ГНПП «Регион» (управляемые бомбы), ОКБ «Звезда» и другие разработчики и производители авиабомб и ракет, АО «Научно-производственное объединение электромеханики» (Экспериментальной отработке и изготовлению опытных образцов гироскопических приборов и систем для ракетно-космической, авиационной, судостроительной и других видов техники военного и двойного назначения) и другие.


Показатели деятельности

Выручка компании в 2007 году составила 28,4 млрд руб. (в 2006 году — 18,7 млрд руб.), из них 56,5 % составила выручка от экспорта. Чистая прибыль за указанный период составила 3 млрд руб. (в 2006 году — 1,5 млрд руб.).

Выпуск товарной продукции

Для МО РФ: 146 Х-31, 55 Х-35 в 2009, 75 Х-31 и 57 Х-35 в 2010.

На экспорт поставлено 67 Х-31 и 17 Х-35 в 2009 и 64 Х-31, 24 Х-35 в 2010.

Информация о выпуске каких-либо других ракет за 2009—2010 год в отчёте КТРВ не содержится.

Собственники и руководство

100 % акций КТРВ принадлежит правительству России в лице Росимущества.

Генеральный директор — Борис Обносов.

Директоры предприятия:

  • Сорокин Николай Кузьмич (1942—1943 гг.)
  • Горбунов Михаил Петрович (1943—1950 гг.)
  • Аржаков Михаил Петрович (1950—1974)
  • Беляков Вячеслав Александрович (1974—1987 гг.)
  • Шаповалов Вячеслав Анатольевич (1987—1990 гг.)
  • Жучков Николай Сергеевич (1990—1994 гг.)
  • Яковлев Сергей Павлович (1994—2002 гг.)
  • Бессонов Виктор Анатольевич (2001 по 2003 г.г.)
  • Обносов, Борис Викторович (2003 — н.в.)

В состав руководства корпорации входят, также:

  • первый заместитель генерального директора. По состоянию на июль 2019 — Ярмолюк Владимир Николаевич;
  • совет корпорации, состоящий из руководителей входящих в АО КТРВ руководителей предприятий;
  • совет директоров. По состоянию на июль 2019 в его состав входят:
    • Бочаров Олег Евгеньевич;
    • Гареев Тимур Махмутович;
    • Дмитриев Михаил Аркадьевич;
    • Ельчанинов Андрей Фёдорович;
    • Криворучко Алексей Юрьевич;
    • Михеев Александр Александрович;
    • Нагорный Игорь Анатольевич;
    • Обносов Борис Викторович;
    • Пилутти Алла Евгеньевна.

«Тактическое ракетное вооружение» в публикациях DK.RU

Российской экономике предсказали быстрое восстановление после карантина
Тихановская призвала руководство Евросоюза не признавать победу Лукашенко на выборах
Либо малый бизнес, либо россияне. Банки готовы отменить кэшбек за многие покупки
Закрытие «Бизнес-Молодости», экологические протесты в Башкирии. Главное 18 августа
Путин и Меркель обсудили политический кризис в Беларуси. Расставив разные акценты
Отставки, забастовки и угрозы увольнений. Хроника протестов в Беларуси
Чего ждать от партнерства главного спортивного бренда Екатеринбурга ФК «Урал» и BetBoom
«Выжили? Отлично. Теперь готовьтесь все поменять, чтобы выживать дальше»
«Требуется взлом системы». Иван Хохлов об уроках Covid-19, к которым оказался не готов
Применение принципа «эстоппель» при защите интересов в корпоративных спорах
«За счет инвестиций вышли на мировой рынок. В 2020-м вложим еще 200 млн, COVID не помеха»
«Продавать госпиталь отца государству не хочу». Эксклюзивное интервью Дмитрия Тетюхина
«Пришло время, когда «гаражный» производитель может стать успешнее, чем крупный завод»
«Пандемия нам помогла», — Евгений Фомин, «Уралкерамика»
«За три года не было ни одного рабочего дня». Как превратить увлечение играми в бизнес
«Мы почти супермены». Как парни с Уралмаша накрыли своим Wi-Fi всю Россию
«Ожидал, что сейчас намного проще найти сотрудников, но людям хватает пособия. Нонсенс!»
Платформу для малого бизнеса DKclub представили на выставке-форуме Internet Expo
«В апреле 2019-го заработали миллион, теперь — 60 тыс. Но перспективы — дух захватывает!»
«Пятикратный рост и планы на Европу». Как уральский бизнес выстрелил в Москве и не только
Как мебельщики заработали на замершем рынке больше 10 млн руб. невзирая на коронакризис
Посткарантинный Сочи: Ницца и Тагил в одном флаконе
Дополнительные бюджетные места и гранты: как вузы помогают абитуриентам в период пандемии
Билл Гейтс, чипизация и мировое господство Китая. Откуда берутся конспирологические теории
«Бить в колокола, просить помощи у близких». Как справиться с эмоциональным выгоранием
«Возникнет новая форма школьного обучения: потребность есть, а бизнеса — еще нет»
«Путину ужасно надоело все происходящее. Но надо довести этот корабль», — Захар Прилепин
От НЛО до водопадов. Что посмотреть на Урале, пока границы на замке
«Тотального карантина осенью не будет. Экономика важнее, а нас ожидает естественный отбор»
«Инвесторы выходят из проектов — боятся санкций». Колонка из протестующей Белоруссии
«Ваши клиенты вовсе не холодные. Неудобные — да. Недобрые. Категоричные. Но не холодные»
«Экономика России отброшена на 11 лет назад. Но пик кризиса придется на сентябрь-октябрь»
«Россия сегодня: чиновникам — пенсии, народу — дожитие» — Владимир Фролов
«Купить доллары на последнее, а завтра продавать с потерями — это не цель, а глупость»
«Не стоит на 100% привыкать к нынешней жизни. Возвращаться к обычному ритму будет сложно»

Лайфхаки

Оплати счета и экономь. Как увеличить доход, чтобы хватало на весь месяц. ТРИ СПОСОБА
«Инвесторам стоит ехать в Сибирь, на Восток, там происходит много захватывающих вещей»
Пять качеств, без которых вашему ребенку будет сложно прожить. Как их воспитать?
Акции Tesla прыгнули вверх. Теперь Илон Маск — четвертый в списке богатейших людей мира
«При миграции ты меняешь известные проблемы на неизвестные. Россия не хуже других стран»
Нанять вас должно быть привилегией. Рынок труда развернулся на 180 градусов
Рискуют, но владеют. Депутаты РФ не отказались от недвижимости за рубежом
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector